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 張艷禾

    面臨人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和發(fā)展契機(jī)，在中國(guó)農(nóng)科院創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)快速發(fā)展、建設(shè)的前提下，我所已整合形成11個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)首批進(jìn)入中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院知識(shí)創(chuàng)新工程。在農(nóng)科院知識(shí)創(chuàng)新工程不斷推進(jìn)的過(guò)程中，青年科研人員是推動(dòng)我所知識(shí)創(chuàng)新工程，提高國(guó)家資助創(chuàng)新能力的重要生力軍，并發(fā)揮骨干引領(lǐng)、示范帶動(dòng)作用，因此，良性、可持續(xù)性培養(yǎng)青年科技人才成為我所人才隊(duì)伍的建設(shè)中重中之重。目前，我所40歲以下青年職工約占我所總?cè)藬?shù)的50%，這已表明在我所的知識(shí)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)中，青年科技工作者的比例越來(lái)越大，生力軍的地位也越來(lái)越突出。他們作為一支創(chuàng)新熱情高、創(chuàng)新活力強(qiáng)、敢于挑戰(zhàn)困難的高素質(zhì)隊(duì)伍，如何發(fā)揮引領(lǐng)、示范和創(chuàng)新作用，并創(chuàng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境，這將成為我所在知識(shí)創(chuàng)新工程中面對(duì)并需要解決的一個(gè)重要課題。

一、青年科技人才在知識(shí)創(chuàng)新工程中的引領(lǐng)、示范和創(chuàng)新作用

    處于25-40歲之間的青年科技者，是新中國(guó)成立50多年來(lái)資質(zhì)最高的一代，也是競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)最強(qiáng)的一代。他們親身經(jīng)歷了改革開(kāi)放以來(lái)祖國(guó)日新月異的變化，他們能夠拋棄條條框框，敢于挑戰(zhàn)權(quán)威；改革開(kāi)放使他們視野開(kāi)闊；知識(shí)經(jīng)濟(jì)使他們感受到知識(shí)的力量；互聯(lián)網(wǎng)讓他們腦中的信息海量增長(zhǎng)；全球化鍛煉了他們胸懷世界的魄力；同時(shí)，知識(shí)創(chuàng)新工程為他們提供了施展才華的舞臺(tái)?？梢哉f(shuō)，這個(gè)群體所面對(duì)的機(jī)遇、所掌握的知識(shí)、所蘊(yùn)含的思想是前人不能比擬的，而青年科技者共同擁有的特質(zhì)在科研領(lǐng)域中發(fā)揮引領(lǐng)、示范和創(chuàng)新作用是毋庸置疑的：（一）個(gè)性務(wù)實(shí)，注重自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。（二）善于學(xué)習(xí)，易于接受各種新事物。（三）積極進(jìn)取，富有強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。（四）勇于創(chuàng)新，敢于沖破傳統(tǒng)的禁錮。

    正所謂成也蕭何，敗也蕭何，盛行個(gè)性張揚(yáng)的時(shí)代也造成了當(dāng)代青年科技者某種程度上的不足，尤其是職業(yè)生涯中個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)還需尚待提高：（一）團(tuán)隊(duì)精神需進(jìn)一步加強(qiáng)。創(chuàng)新工程的建設(shè)要求進(jìn)行整體、系統(tǒng)合作，而青年科技者多從個(gè)人角度出發(fā)，對(duì)待科研工作講求實(shí)效利益，缺乏整體意識(shí)和全局視野，缺乏學(xué)科交叉的團(tuán)隊(duì)合作精神。另外，由于過(guò)分關(guān)注自身發(fā)展，社會(huì)集體意識(shí)淡化，所以青年科技者僅僅“獨(dú)善其身”是不夠的也要“兼善天下”。(二) 綜合修養(yǎng)需進(jìn)一步提升。我所青年科研人員應(yīng)該像老一輩科學(xué)家們?cè)谒枷牒途駥哟魏?jiǎn)單而純粹，具有淡泊名利和獻(xiàn)身科學(xué)的精神。同時(shí)，青年科技者做到勇于任事，敢于擔(dān)當(dāng)，不能在其位不謀其政，在崗位不在狀態(tài)。因此青年科技者即使做不到“鞠躬盡瘁死而后已”，但是“天下興亡匹夫有責(zé)”。（三）吃苦精神需進(jìn)一步提高。青年科技人才要不斷地向老一代科學(xué)家學(xué)習(xí)，不斷提高自己的承受能力、吃苦能力、抵御挫折的能力，才能真正擔(dān)負(fù)起歷史賦予的責(zé)任，雖然“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”，但是我們必定“吾將上下而求索”。

二、我所青年科技人才引領(lǐng)、示范和創(chuàng)新作用的激勵(lì)制度探討

    激勵(lì)與被激勵(lì)目標(biāo)的需求相吻合，才能取得最佳的激勵(lì)效果，正所謂“予不期多寡，貴當(dāng)期急”。因此，本文試圖針對(duì)于我所青年科技人才的特質(zhì)，我所應(yīng)該建立具有針對(duì)性的激勵(lì)制度，從具體問(wèn)題具體分析的角度提出一些探索性的建議和對(duì)策，在符合人才發(fā)展規(guī)律和創(chuàng)造廣闊發(fā)展空間的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮青年科技人才的引領(lǐng)、示范和創(chuàng)新作用，穩(wěn)定、持續(xù)保持我所在農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新工程中“國(guó)家隊(duì)”的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

（一）創(chuàng)造發(fā)展空間

    從我所的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，能否滿足青年科研人員的職業(yè)發(fā)展需要也決定了青年研究隊(duì)伍的穩(wěn)定性。中科院對(duì)35歲以下青年科技者的一項(xiàng)問(wèn)卷調(diào)查表明，從個(gè)人職業(yè)發(fā)展來(lái)看，大部分人希望在未來(lái)5年內(nèi)在科學(xué)研究方面取得更多原創(chuàng)性的成果（占71.4%），并在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域獲得進(jìn)一步的職稱晉升（占57.3%），只有9.0%的人希望轉(zhuǎn)向從事科研管理或其他非研究類工作。根據(jù)這一調(diào)查結(jié)果，結(jié)合我所的客觀現(xiàn)狀，在實(shí)施新一輪崗位聘用時(shí)，可預(yù)留5-10% 高級(jí)創(chuàng)新崗位，用于聘用40歲以下優(yōu)秀青年人才，爭(zhēng)取逐步使我所40歲以下優(yōu)秀青年人才的比例達(dá)到一個(gè)比較合理的水平，并鼓勵(lì)中年科技骨干培養(yǎng)和提攜青年人才。同時(shí)，人事部門可以根據(jù)不同的崗位需要制定相應(yīng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)把對(duì)青年人才的培養(yǎng)和支持情況作為計(jì)劃結(jié)題評(píng)估的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

（二）提升科研氛圍

    在日趨競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的科研環(huán)境下，我所青年科技人才沒(méi)有滿足感，危機(jī)感時(shí)刻充斥著科研隊(duì)伍。在此大環(huán)境下，我所應(yīng)積極培養(yǎng)青年人才承擔(dān)科技任務(wù)的能力，培養(yǎng)青年人才的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和交流合作能力。另外，擴(kuò)大博士后群體，增強(qiáng)博士后群體的自主創(chuàng)新能力。博士后已具有一定的科研經(jīng)驗(yàn)和相當(dāng)強(qiáng)的獨(dú)立從事科研的能力，并且大多處于35歲以下思維最活躍的時(shí)期，對(duì)科技前沿的掌握也最及時(shí)。因此，博士后是最容易做出重要研究成果的群體。博士后的加入也給一個(gè)實(shí)驗(yàn)室注入了新鮮力量，有助于實(shí)驗(yàn)室拓展新的研究方向。在世界許多著名的研究所中，博士后往往是科研一線的主力。作為國(guó)家直屬的科研機(jī)構(gòu)，建議我所在博士后政策方面有所調(diào)整，從而構(gòu)建出一支高質(zhì)量的博士后研究隊(duì)伍，培養(yǎng)成為首席科學(xué)家的得力助手。

（三） 爭(zhēng)取科研項(xiàng)目

    針對(duì)年輕的優(yōu)秀科技人才，專門設(shè)置經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)，比如設(shè)立青年科學(xué)家培養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)研究所有潛質(zhì)的青年科技人員予以適度匹配支持，這些為青年人才自由進(jìn)行目標(biāo)導(dǎo)向的科技創(chuàng)新活動(dòng)提供機(jī)會(huì)，有利于吸引和穩(wěn)定優(yōu)秀青年人才，激發(fā)他們的創(chuàng)新潛力。國(guó)家自然科學(xué)基金的公平、公正，得到青年科技人才的青睞，我所在國(guó)家自然科學(xué)基金委設(shè)立的青年科學(xué)基金項(xiàng)目的資助率從2008年以25%的速率在逐年遞增，資助的學(xué)科領(lǐng)域也從單一的預(yù)防獸醫(yī)領(lǐng)域擴(kuò)大到病源、微生物，醫(yī)學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域，涉及范圍拓寬，從深度擴(kuò)展到廣度，說(shuō)明我所的青年科技人才在獲得國(guó)家自然資金資助方面具有不可估量的科研潛力。

（四）提高經(jīng)濟(jì)收入

    具有優(yōu)厚的酬薪、高尚的社會(huì)地位是青年科技者追求和向往的。調(diào)查研究，現(xiàn)今中國(guó)的大學(xué)和研究所里27-35歲的青年科技工作者最為辛苦—在單位干的事情最多，而工資待遇最低，家里上有老下有小，經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重；文章要出，基金難拿；資歷淺雜事多，行政人員的臉難看事難辦。光明日?qǐng)?bào)稱，研究院所要提高青年科技者的福利待遇，不必為生計(jì)而分散精力甚至參與學(xué)術(shù)腐敗，不斷的調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和科研創(chuàng)新能力，能夠過(guò)上（體面生活），對(duì)于提高我國(guó)的科研實(shí)力具有重大意義。這個(gè)年齡段的博士研究生，在歐美等國(guó)能獲得豐厚的資金保障，這使得他們能心無(wú)旁騖地潛心研究；而在我國(guó)，這個(gè)年齡段卻正是生活壓力最大的階段，來(lái)自贍養(yǎng)父母的經(jīng)濟(jì)壓力，維持生計(jì)的生活壓力，并且缺乏兄弟姐妹分擔(dān)壓力的釋放途徑。目前，根據(jù)我所青年科技人才在中級(jí)崗位大量聚集的現(xiàn)狀，可考慮建立針對(duì)青年中級(jí)人才的物質(zhì)激勵(lì)措施-提高工資收入。因此，我所能為工作在科研一線的青年科技人才，提供一份較為豐厚的報(bào)酬，也是實(shí)現(xiàn)和衡量自我價(jià)值的一種體現(xiàn)。

     總之，從根本上了解我所青年科技人才在創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)中的優(yōu)勢(shì)所在，但是我們不能只看到金子的閃光點(diǎn)不能清晰的認(rèn)識(shí)存在的發(fā)展弊端，因此，我所以青年科技人才的特質(zhì)為切入點(diǎn)揚(yáng)長(zhǎng)避短，在遵循科學(xué)研究和人才成長(zhǎng)基本規(guī)律的基礎(chǔ)上尋找、制定有效的激勵(lì)措施，有效的激勵(lì)青年科技人才的積極性和創(chuàng)造力，充分發(fā)揮在創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)中的引領(lǐng)、示范和創(chuàng)新作用。完善的崗位體制、濃厚的科研氛圍和多元化的激勵(lì)措施將會(huì)吸引更多優(yōu)秀的青年人才加入我所的科技隊(duì)伍，做到“事業(yè)留人，環(huán)境留人、待遇留人，感情留人”，這對(duì)推進(jìn)我所科技事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力具有重要的戰(zhàn)略意義。