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　　為落實2020年作風建設目標，促進管理工作再上新臺階，8月4日下午，我所召開作風建設座談會。黨委書記王笑梅主持會議，黨委委員張曉鵬和各行政管理部門處級干部參會。

　　會上，與會人員結合工作實踐，通過具體的事例，回顧了作風建設開展兩年來取得的成效和存在的不足，理清了部門間協(xié)作的基本準則和工作方法，明確了個人主動擔當和作為的界限和原則。

　　會議指出，通過作風建設，我所管理部門在服務質量和服務能力上有明顯的提升，在大是大非面前，在關鍵時刻能夠講政治、講大局，體現(xiàn)出良好的工作作風和風貌。但仍存在以下不足：一是部門間主動溝通協(xié)作仍需加強，職責范圍內的工作不能做到第一時間協(xié)調和解決；二是部分中層干部對報告和請示界限不明，凡事都要報告和請示，主動擔當和作為體現(xiàn)不夠。三是管理工作中仍存在等、靠、推現(xiàn)象，影響管理服務質量和工作效率。

　　會議要求，管理部門要充分認識到管理是一個整體，要打破部門間界限，進一步加強主動溝通和協(xié)作，努力形成開放、協(xié)作、高效的管理團隊；要以“提高管理效率和效益”、爭創(chuàng)全國文明單位為目標，高標準、高要求，主動提高管理水平和能力；要不斷提高自身素質和業(yè)務本領，以更廣的胸懷、更高的眼界和更大的格局主動擔當和作為，有力推進研究所中心工作發(fā)展。