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紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)99周年征文活動(dòng)二等獎(jiǎng)

維科公司質(zhì)量管理部  張洋    

士不可以不弘毅，任重而道遠(yuǎn)。做人當(dāng)做士，青年更是如此。時(shí)代將大量的資源和機(jī)會(huì)賦予今天的青年，無論從事哪個(gè)領(lǐng)域、做出何種選擇，青年只有志存高遠(yuǎn)，意志堅(jiān)強(qiáng)，才能最大限度地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。作為維科公司的青年員工要秉承“抱樸守本 誠信志遠(yuǎn)”理念，以維護(hù)動(dòng)物健康和保障動(dòng)物性食品安全為宗旨，時(shí)刻將公司的發(fā)展擔(dān)在肩上，將工作使命印在心間，時(shí)刻踐行精細(xì)化安全生產(chǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，將開源節(jié)流、節(jié)能增效作為工作目標(biāo)，真正扛起公司創(chuàng)新發(fā)展的大旗。

青年員工要成為安全生產(chǎn)精細(xì)化的傳承者         

“細(xì)節(jié)決定成敗”是安全生產(chǎn)工作積極倡導(dǎo)的安全理念，就是要求員工們將安全生產(chǎn)精細(xì)化管理措施落到實(shí)處，制定、監(jiān)督、落實(shí)具體的管理細(xì)則和實(shí)施方案。許多生產(chǎn)事故的發(fā)生都是因?qū)?xì)節(jié)的疏忽和粗放式管理所導(dǎo)致的。血的教訓(xùn)告訴我們，細(xì)節(jié)決定安危，安全更多的是需要“精細(xì)化管理”。“精者”去粗也，不斷提煉，精心篩選，從而找到解決問題的最佳方案?！凹?xì)者”入微也，究其根由，由粗及細(xì)，從而找到事物的內(nèi)在聯(lián)系和規(guī)律性。因此，實(shí)施安全精細(xì)化管理可為我們的人身和財(cái)產(chǎn)安全起到保駕護(hù)航，添加一道更加堅(jiān)實(shí)的安全屏障。安全意識(shí)是實(shí)現(xiàn)安全精細(xì)化管理的關(guān)鍵。實(shí)現(xiàn)安全精細(xì)化管理要扎扎實(shí)實(shí)從安全教育抓起，公司要堅(jiān)持“始于教育、終于教育”的原則，強(qiáng)化全員的精細(xì)化管理的教育和培訓(xùn)，以此培育“管理源于素質(zhì)，素質(zhì)源于教育”的管理理念，企業(yè)的教育引導(dǎo)固然重要，但更要求員工具有“我要安全”的思想認(rèn)識(shí)，而不單單是“要我安全”。因此作為員工，必須通過學(xué)習(xí)和自身素質(zhì)的磨練，不斷改變陳舊的思想觀念，樹立正確安全生產(chǎn)觀念。          

對(duì)于質(zhì)量管理部的質(zhì)檢員來說，注重細(xì)節(jié)已經(jīng)成為工作必不可少的優(yōu)秀品質(zhì)，“零錯(cuò)誤”、“零誤差”已融入工作和生活的方方面面，成為一種習(xí)慣。而我們這批年輕的質(zhì)檢員，有著思維活躍的優(yōu)勢(shì)，但也存在著經(jīng)驗(yàn)不足，想法單一的弊端。實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備不夠充分，實(shí)驗(yàn)操作不夠精準(zhǔn)，實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析不夠透徹都是我們目前存在的問題。因此今后我們要注重細(xì)節(jié)，將工作中的各個(gè)細(xì)節(jié)認(rèn)真落實(shí)到實(shí)處，養(yǎng)成良好習(xí)慣，真正擔(dān)負(fù)起為公司產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航的重任。          

青年員工要力爭(zhēng)成為創(chuàng)新發(fā)展的排頭兵          

隨著規(guī)?；B(yǎng)殖帶來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步白熱化，生產(chǎn)要素資源成本的不斷上漲倒逼公司不斷升級(jí)轉(zhuǎn)型，公司以開源節(jié)流、節(jié)能增效為發(fā)展戰(zhàn)略，而這就需要青年員工們擔(dān)當(dāng)起創(chuàng)新發(fā)展的重要責(zé)任。歌德曾說：“創(chuàng)造一切非凡事物的那種神圣的爽朗精神，總是同青年時(shí)代的創(chuàng)造力聯(lián)系在一起的”。創(chuàng)新是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一動(dòng)力，是實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)的重要“引擎”。青年，作為最富有朝氣、最富有夢(mèng)想的一個(gè)群體，夯實(shí)青春遠(yuǎn)航的創(chuàng)新動(dòng)力，主動(dòng)投身到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)浪潮中，為國家筑夢(mèng)圓夢(mèng)奉獻(xiàn)青春力量，是讓青春無悔的最好選擇。創(chuàng)新，是走前人沒有走過的路，做前人沒有做到的事。要勇于擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)定創(chuàng)新的決心。質(zhì)量管理部是把握公司產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵部門，“以創(chuàng)新求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”一直是質(zhì)量管理部的工作準(zhǔn)則，“低頭做，抬頭看，回頭驗(yàn)”是質(zhì)檢員前輩給與青年質(zhì)檢員的教誨引導(dǎo)，無論是車間生產(chǎn)工作還是質(zhì)量管理工作都有標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)范，“低頭看”要求我們的專注性，在檢驗(yàn)過程中要大膽而心細(xì)，“抬頭看”則需要打開視野，要對(duì)實(shí)驗(yàn)的整個(gè)流程有所關(guān)注和把控，“回頭驗(yàn)”則要求大家要有責(zé)任心，對(duì)已完成的檢驗(yàn)工作隨時(shí)分析反思。公司青年員工群體是視野開闊、信息來源廣泛的一部分群體，這就要求我們?cè)诔浞志珳?zhǔn)的完成本職檢驗(yàn)工作的同時(shí)應(yīng)有創(chuàng)新研究的激情，要將所學(xué)所思充分與實(shí)際工作相結(jié)合，充分利用互聯(lián)網(wǎng)的海量信息和自身的思考反思創(chuàng)新創(chuàng)造，用最低的成本創(chuàng)造最大的效益。        

創(chuàng)新是公司不斷向前發(fā)展的根本，正如習(xí)近平總書記說的那樣，青年作為最有活力與激情的群體，要有壯士斷腕的勇氣，爬坡過坎的意志和登高望遠(yuǎn)的胸懷，相信在維科公司自由良好的氛圍下一定會(huì)碰撞出更多的創(chuàng)新火花，引領(lǐng)公司走向更好的未來。         

“青年時(shí)代，選擇吃苦也就選擇了收獲，選擇奉獻(xiàn)也就選擇了高尚”，習(xí)近平總書記如是說。人的一生只有一次青春?，F(xiàn)在，青春是用來奮斗的；將來，青春是用來回憶的。青春應(yīng)該與敢想敢拼并肩同行，應(yīng)與甘于奉獻(xiàn)相向而行。希望維科公司的每位員工都能擁有不向困難低頭的勇氣和不因平凡而沉淪的堅(jiān)韌，為維科公司創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。